Mesurer les impacts de mon projet
Identifiez et mesurez les principaux impacts de votre projet de changement pour déterminer l'accompagnement à mettre en oeuvre.
Tout changement emporte des conséquences sur le travail, les salariés en charge de sa réalisation et l’organisation de l’entreprise. Le questionnaire ci-dessous vous permettra de déterminer précisément les impacts de votre projet. Vous pourrez alors mettre en place l'accompagnement le plus adapté.
Avant de commencer
Cette évaluation se déroule en 3 phases :
- Évaluation des impacts sur l'entreprise
Différentes dimensions de l’entreprise peuvent être impactées par le changement (organisation, management, culture, gestion des compétences…). Se questionner sur ces différents points permettra de mieux cerner les leviers mobilisables pour accompagner le changement.
- Évaluation des impacts sur les risques psychosociaux (RPS)
Les familles de facteurs de risques psychosociaux sont en prise directe avec les évolutions, notamment organisationnelles, de l’entreprise. Cela implique que dans tout projet de changement, les effets potentiels sur ces risques doivent être finement évalués.
- Évaluation des impacts sur les autres risques professionnels
D’autres risques professionnels peuvent être impactés par le changement. Pouvoir mesurer et anticiper l’évolution des expositions aux risques professionnels est un enjeu majeur de tout accompagnement au changement.
Impliquez vos salariés
Pour réaliser une évaluation pertinente, une approche participative impliquant vos salariés est fortement recommandée.
Vous trouverez des ressources utiles à la mise en oeuvre de cette démarche en consultant le levier «accompagnement participatif».